我們說我們行業是一個泛家裝行業,我們行業的核心任務是如何更有效地組織家裝元素,而判斷組織是否有效的標準是“更好的用戶體驗和更高的運營效率”。
那么,對于家裝消費者來說,整屋定制能否實現“更好的用戶體驗,更高的運營效率”?
換句話說,整屋定制是否是一種更有效的家裝元素組織形式?
首先來看一下整屋定制和傳統軟裝的區別:原則上整屋定制基本上包括了傳統家具和軟裝,否則不能稱之為“整屋”。
要了解全屋定制是如何實現對家裝要素的有效組織的,讓我們來看看全屋定制是如何快速蠶食傳統成品家具和軟裝市場的:當整個房子定制設計師根據消費者的意見設計好柜,衣柜門,此時他只需要把其他家具和軟裝飾模型到他的設計,您可以執行這些家具產品的銷售和軟裝飾產品,而企業的業務也就是簡單的從定制家居定制到整個家居定制。
從定制住宅到全屋定制的演變背后,是對我們所說的“設計所有權”的支持。
在我國的家裝要素有效組織理論中,設計主導權也被稱為家裝要素的組織權。定制家居企業之所以能夠從傳統定制家居中更加從容地進入傳統家具和軟裝領域,是因為他們掌握了這一設計的主導地位。作為消費者裝飾(定制家居+家具+軟裝)設計的一部分,在本次設計的領導下得到了統一,在一定程度上獲得了“更好的用戶體驗”。這也可能是這兩年全屋定制火爆的主要原因之一。
其次,讓我們來看看整屋定制與傳統家裝之間的關系。我們知道,全屋定制與傳統家裝之間存在交集,但并非完全重疊。交集部分是傳統家裝的定制部分,通常包括櫥柜、衣柜、門的定制。傳統家裝比全屋定制除了定制范疇外更基礎的是建材和裝飾服務,而全屋定制則比傳統家裝部分家具和軟裝都是定制衣柜。
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